•  
  • +7 (8553) 388203 
  •  
LOADING
http://xn--m1agdb.xn--p1ai/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/1951212873205.png
http://xn--m1agdb.xn--p1ai/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/2756425969233.png
http://xn--m1agdb.xn--p1ai/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/8671805969233.png
http://xn--m1agdb.xn--p1ai/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/4518257541851.png
http://xn--m1agdb.xn--p1ai/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/7006144.PNG
http://xn--m1agdb.xn--p1ai/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/2894727_.png

РАБОЧАЯ ВСТРЕЧА

РАБОЧАЯ ВСТРЕЧА

На базе ООО «Татнефть-ЛениногорскРемСервис» прошла рабочая встреча по обмену опытом в области снижения издержек и повышения производительности труда. В семинаре приняли участие руководители среднего звена и специалисты компаний нефтесервисного Холдинга «ТаграС».

Начальник цеха производственного обеспечения Сергей Бортников раскрыл участникам инструменты снижения затрат. Например, на участке сервиса бурового оборудования изменили порядок проведения технического обслуживания (ТО) бурового ротора РУП-560. Используя принцип «Блочной замены», заранее подготовленные элементы начали собирать в цеховых условиях, а замену проводить на скважине. Это позволило сократить время технического обслуживания одного ротора РУП-560 на три часа. Далее заместитель начальника цеха технологических работ Максим Фадеев поделился проведенными мероприятия с целью снижения затрат на ГРП: после внедрения системы «5S» в зоне технического обслуживания и текущего ремонта оборудования гидравлического разрыва пласта время, затраченное на ТО оборудования, сократилось с восьми до шести часов; невостребованное оборудование поставлено на консервацию на квартал; автомобили, на которые истек гарантийный срок, обслуживаются собственными силами; возврат на базу крупногабаритной техники не производится, а планирование покупки разрешения на движение по дорогам крупногабаритной грузовой техники осуществляется с учетом расположения скважин. Участники встречи приняли активное участие и постарались детально раскрыть каждый инструмент снижения затрат, задавали вопросы и делились собственным опытом.

Виталий СОЛОПОВ, начальник отдела организации внутрихолдингового взаимодействия ООО «ТаграС-Холдинг»

Среди наших партнеров